4月23日、24日,投资运营公司党委书记郭润桥,总经理、党委副书记宁笪棚率调研组,到南昌中铁穗城轨道公司开展专题工作调研。公司党委副书记、纪委书记、工会主席钟泽华,副总经理、总工程师向伟,总会计师、总法律顾问邓志军,有关部门负责人;南昌中铁穗城轨道公司领导班子成员、相关业务部门负责人参加调研座谈。
调研组深入运营一线,先后到南昌地铁3号线十字街站、青山路口站、国威路站及莲塘车辆段,实地察看“和•创”文化主题车站、廉洁文化主题车站建设成效,详细了解车站运营管理、客运服务、智慧运维等具体工作,掌握当前运营中的重点难点问题。
座谈会上,调研组认真听取了南昌中铁穗城轨道公司关于基本概况、经营管理、安全运营、队伍建设、党建工作等情况的汇报。双方围绕南昌地铁3号线开通运营五年来取得的成效、当前面临的挑战及未来发展方向进行了深入交流。郭润桥、宁笪棚对南昌中铁穗城轨道公司团队承压奋进、全力保障运营安全、持续提升服务质量的努力与成效给予充分肯定,并向全体干部职工表示慰问。
结合调研实际情况,郭润桥对南昌中铁穗城轨道公司下一步高质量发展提出四点要求:一是铸牢思想根基,稳住发展大局。 面对发展中的挑战,公司上下要统一思想、凝聚共识,稳定队伍、坚守安全底线,全力保障地铁安全优质运营,夯实企业发展基础。二是强化协同联动,破解发展难题。 主动扛起主体责任,健全沟通机制,做好与各相关方的协调衔接,聚焦合同谈判、流动资金保障等关键问题,精准施策,推动有效解决。三是聚焦提质增效,夯实发展支撑。要积极落实集团公司关于“三基建设”战略部署和张立志总经理在南昌中铁穗城轨道公司调研会议讲话精神,加强专业人才培养;规范法人治理,优化管理流程,提升运营效能;加大科技创新投入,推动智慧运维与智能服务升级,不断增强核心竞争力。四是发挥组织优势,凝聚发展合力。党工团组织要围绕中心、服务大局,推动党建与经营、运营深度融合,引导干部职工真抓实干,共同推动企业高质量发展。
随后,宁笪棚围绕落实上级部署、抓实企业运营管理做出具体要求。他指出,人才是轨道运营可持续发展的核心动能,要紧扣地铁运营岗位实际,健全人才培育、引进、激励全链条机制,精准匹配行车组织、车辆维保、客运服务等关键岗位人才需求,常态化开展技能实训、梯队培养,持续锻造高素质、专业化运营人才队伍,以人才强基赋能企业运营管理提质升级,为公司长远稳健发展筑牢人才保障。
此次调研,是投资运营公司落实轨道运营管理顶层设计、摸清基层实情、打通管理堵点的重要举措,也为南昌中铁穗城轨道公司进一步明确了发展方向,对推动企业规范运营、提质增效,助力投资运营板块高质量发展具有积极意义。
主办:基础设施投资分公司党群工作部
来源:南昌中铁穗城轨道公司
图文:袁先军
编辑:张勤欢 审核:李昊钢