4月27日，全局企业经营管理工作会议在南昌召开。会议全面总结2025年工作成效，深入分析短板弱项，部署2026年重点工作任务。局党组成员、副局长吴俊华出席会议并作工作报告。
会议现场
会议指出，2025年全局企业迎难而上、实干笃行，生产经营稳中有进，改革创新纵深推进，管理水平持续提升，产业发展、市场开拓、科技创新等方面取得扎实成效，为“十五五”开局奠定坚实基础。
会议认为，当前全局企业在产业布局、发展质效、合规经营、风险防控、制度执行等方面仍存在不足，须靶向施策、狠抓提升。
会议强调，2026年全局企业要以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的行动，推动全局企业提质增效、做强做优做大，为江西地质事业高质量发展贡献新的更大力量。要重点做好“六个聚焦”工作，即聚焦主责主业，优化资源配置，深化企业整合，加快低效无效机构清理出清；聚焦创新引领，加大科研投入，强化技术攻关，建强人才队伍，持续增强核心竞争力；聚焦精细管理，健全制度体系，强化制度执行，规范项目与“三外”机构管理，严守民生保障底线；聚焦风险防控，严控债务规模，加快资金回笼，强化合作项目监管，坚决守住不发生系统性风险底线；聚焦安全生产，压实安全责任，紧盯重点领域关键环节，筑牢安全发展坚实屏障；聚焦党的政治建设，坚持党的全面领导，强化作风建设与党风廉政建设，为企业发展提供坚强政治保障。
会上，省地建投、赣地资本等8家企业代表交流发言；江西中煤、资源公司、兴中新材料3家单位紧扣“精管理・强考核・现场管・促提升”主题，分享实践经验。
局相关处室、局属单位及部分企业负责人参加会议。
（局企矿处 张欣）
