6月23日,国家金融监督管理总局江西监管局公示多份行政处罚文书,将处罚矛头对准南昌农村商业银行,连同旗下两家支行以及多名直接责任人一并追责,该行多项信贷、数据管理违规问题被完整披露。
从罚单列明的违规事实来看,南昌农商行经营管理多处存在明显漏洞,违规类型覆盖信贷全流程。该行小微企业贷款相关数据存在不实记录,内部数据管控工作审慎性不足;贷款发放前、中、后全流程审查履职不到位,个人信贷业务日常管理松散;金融资产风险划分标准执行不到位,授信审批管控流于形式;还存在违规发放贷款、借助信贷业务倒逼客户存款的以贷转存行为,多重风险隐患集中暴露。

针对一系列违法违规操作,监管开出合计高额罚单。总行层面被处以300万元罚款,东湖支行、洪大支行两家分支机构分别被罚30万元,机构罚款总额达360万元。相关从业人员同步追责,聂某、章某、曾某三人收到监管警告;余某、倪某生、吁某春三人不仅被予以警告,还合并处以 16 万元罚款,机构与相关负责人双线问责落地。

公开资料显示,南昌农商行是江西本土首家完成改制的农村商业银行,2009年3月依托原南昌市洪都联社完成改制并正式营业。全行现有从业人员超千人,线下营业网点共计73个,包含21家一级支行、39家二级支行以及13处分理处,网点覆盖南昌城乡各个区域。除此之外,该行作为主发起行设立7家村镇银行,1家布局上海嘉定,剩余6家均落地江西省内。
监管处罚落地的背后,是南昌农商行持续走弱的经营基本面。近两年该行营业收入持续收缩,2025年全年营收仅11亿元,对比2023年营收规模减少近两成。利润端呈现反常分化,利润总额虽相较2024年低点回升至1.65亿元,但实际净利润仅271万元,同比大幅下滑86%,账面利润总额并未形成实际盈利收益。
资产负债端同样呈现收缩态势,2025年末该行总资产规模回落至698.73亿元,总负债同步缩减至638.97亿元,资产负债率维持在91% 左右高位。母公司主体资产同步缩水,能看出该行正在主动压缩资产、降低经营杠杆,但持续缩表叠加营收大幅下滑,银行经营基础与财务抗风险能力同步承压,叠加本次大额监管处罚,后续经营压力进一步加大。