江西南昌:党建助推铝业 “出海”

晨光熹微，江西省南昌市安义高新技术产业园区已是一派繁忙景象，货车司机驾着一辆辆满载铝材的重型卡车开出园区，或是前往全国各地，或是远渡重洋。

这里汇聚437家铝型材及配套企业，涵盖180家规模以上工业企业，坐拥646条挤压生产线，实现出口额150%的爆发式增长，年均超千万元的降本实效……繁忙与增长背后，曾有一道难题：企业各自为战，大单不敢接，供应链波动扛不住。近年来，南昌市把党组织建在产业链上，在安义县成立建材产业综合党委，把党员力量拢在产业链上，组织协调资金、原料、技术难题。

2026年春节期间，安义县第十届铝博会现场人流如织。

南昌市没有铝矿、不产铝锭，却占据全国铝型材及门窗市场近七成份额，成为华东第一、全国第二的产业高地。

近年来，针对铝型材产业“无资源禀赋但有市场网络，集群规模大但转型压力大”的发展特点，南昌市推行“龙头企业+上下游企业”党建联建共建模式，成立建材产业综合党委，以产业链、创新链、价值链为纽带，有效覆盖链上企业党组织。通过强化党建引领，推动链上企业党组织标准化、规范化、信息化建设水平全面提升，促进党的建设与生产经营深度融合。

深入实施“强基兴链·益企发展”主题行动，以“凝心·强基·兴企”三大行动为载体，围绕常态化开展助企活动、健全党建工作机制、强化基础供给保障等32项具体工作，对非公企业发展进行全过程指导。在建材产业综合党委统筹下，各级产业链党组织化身“宣讲团”与“参谋部”，将政策文件转化为生动案例，把行业压力转化为转型共识。通过一场场“先锋讲堂”“链上诸葛会”，企业负责人的思想逐步统一，转型的路径日渐清晰。

如今，78家企业踏上“数转”征程，从被动适应转向主动求变。江西永高铝业、华晟铝业等一批龙头企业率先调整产品结构，探索新消费场景下的型材应用；中小配套企业也纷纷跟进，通过设备升级和工艺优化提升良品率。全市铝型材企业家群体在党建纽带下形成了“早转早主动”的共识，转型步伐明显加快。

今年4月初，在华晟铝业的技术研发车间，一场产业链技术协同攻关会议正在紧张进行，来自全县铝型材企业的20多名党员技术骨干围坐一堂，围绕刀刃减压技术优化展开热烈研讨，白板上写满密密麻麻的技术参数。这是由建材产业综合党委牵头统筹党建资源，通过“组织共建、活动共办、资源共享”，深化企业与铝型材产业技术研究院科研力量合作模式的生动实践。“党建把分散的企业拧成一股绳，技术攻关效率大幅提升。”华晟铝业总经理王刚的话语，道出了企业主的真切感受。

华晟铝业技术人员正在研发新型铝材产品。

南昌市还指导建材产业综合党委将党支部建在铝型材“产业大脑”运营一线，在生产车间班组设立党小组，实现组织覆盖与生产环节同频。组建52个“技术攻关党小组”，围绕挤压工艺优化、合金配方调整等关键环节，分专题开展集中攻关。选派30名“红色导师”，与60家中小微企业建立“一对一”结对帮扶关系，定期驻厂指导技术升级和管理提升。建立“轮值委员”制度，由链上重点企业党组织定期牵头开展共建活动，增强组织活力与凝聚力。“针对新能源汽车铝型材等重点项目，抽调党员骨干组成突击队，通过倒排工期、轮班作业等方式，将产品交付周期较原计划缩短20%。”江西安义高新技术产业园区党工委专职副书记郑凯介绍。

走进门窗特色产业小镇展示中心，可以当电视机屏幕用的触摸屏显窗，会变色的玻璃窗，晴天自动开、雨天主动关的窗户……一件件科技感十足的门窗产品让人们眼前一亮。从创新驱动到产业升级，党建的“红色引擎”正持续释放澎湃动能。

工人正在将铝型材按照订单要求的尺寸进行精确截断，粘贴保护膜。

从一本实用的《外贸一本通》，到远赴印尼、马来西亚探索设立的海外服务站，建材产业综合党委为企业出海筑起了防控风浪的堤坝。

聚焦企业融资、技术、标准等共性堵点，在企业集聚区设立工作指导站，从帮扶单位选派指导员，落实月度走访机制，变“企业找我”为“我找企业”。依托“新联会”党支部，将从事外贸业务的技术骨干和销售能手凝聚起来，定期组织“外贸经验分享会”“海外市场风险研判会”，帮助中小企业在报关、物流、合规认证等方面少走弯路。

南昌市主动对接国际标准化组织，联合龙头企业与科研机构，建设研发检测、生产智造、展示交易等配套中心，设立门窗研发、检测、认证三个国家级平台。多次组织企业技术骨干赴东南亚实地调研、与当地行业协会反复沟通协调，成功推动“热带气候门窗性能指标”纳入马来西亚国家标准，实现从“产品输出”到“标准输出”的跨越。

铝型材产业大脑优化供应链流程。

产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里。如今，南昌市指导各区县因地制宜建立特色产业党组织，推动组织共建、技术共研、市场共拓等机制在更多制造业集群中落地生根，党建领航下的“红色引擎”正加速转化为产业升级的强劲动能。

（本号通讯员 邓全生 杨能）

（推荐单位及图片来源：江西省南昌市委组织部、安义县委组织部）