南昌强省会5年,首位度不进反退,亟需做好资源转换器
2026年7月初，南昌开了场“千人大会”，规格很高，江西高层都在场，给出的信息也很明确：江西对“强省会”这张牌，是真的有点急了。把时间拨回2006年，南昌经济首位度25.36%，合肥只有17.48%，那时候的南昌是“中部省会优等生”，合肥还在后面追。如今近20年过去了，两边角色互换，合肥经济首位度升到了26.82%，南昌是22.6%，合肥GDP排名全国第18，南昌是第37。当年肩并肩一起慢跑的小伙伴，如今成了领先的“标兵”，“风投之城”赫赫有名，在当下中部崛起的大环境下，南昌需要有所举措了。要知道，2022年，江西可是明确喊出了“怎么重视省会城市都不为过，怎么支持省会城市都不为过”。结果到了2025年，当年提出的首位度25%左右目标，没能实现；11个地级市里，只有南昌和景德镇的GDP增速低于全省均值；然后，南昌还和西宁一道成了人口负增长的两大省会/首府，常住人口少了1.83万。问题是，江西这几年上升势头还可以，南昌作为省会，怎么越来越被动了？仔细盘算，南昌的强省会战略实施了5年多，真正落地的东西其实并不多。产业方面，南昌没有强势的单点产业，这可是强省会的标志，有了这个才能向所在的区域外溢资源，才能带动周边地市一起飞，可南昌没有。覆盖南昌、赣江新区、九江等5个地市的南昌都市圈面积不小，但却是中部地区唯一未获批国家级的省会都市圈，和武汉都市圈、长株潭都市圈一比，不光经济数据差了点意思，对同城化的深水区，也探索得很不够。这就不难理解，为什么几年下来，南昌首位度动静不大——产业外溢的物理通道没打通，自身又没有能把周边吸过来的强力产业，自然没有多少话语权。会上说，“要着力破解'产业配套不全'的问题，加快补齐产业链短板，大力发展生产性服务业”，这个思路摊开来说就是，南昌不光要给自己多上大项目，还要给产业链上做好配套。南昌不是没有强点，新能源领域，上游有华创新材的锂电铜箔（全球第三），中游有欣旺达的动力电池，下游有江铃的新能源汽车，这条链串起了从材料到整车的闭环。在半导体领域，中微公司的微观加工设备、三瑞智能的无人机动力系统，都是细分赛道的“隐形冠军”。南昌要做的，是把这些企业的上下游都圈好了，再服务好。人口流失的解药，南昌也得腾出手来解决。如今人口流向的核心是“就业确定性”，这些年南昌流失的，多是找不到稳定工作岗位的年轻人。南昌得想法把产业优势转化为岗位红利，多提供一些让年轻人“干5年能买房、干10年能扎根”的工作。这些年反对南昌强省会的声音一直都有，但江西2025年人口净流出19.11万，排在全国第三，人口流向大多是广东和浙江，与其这样，不如坚定给南昌机会，先把“蛋糕”做起来，再反哺全省。成都和武汉的经验早已证明，强省会做好了，就是高效的“资源转换器”，一城起势，整个区域都获益。
