
江西银安科技有限公司 信息技术部主任 杨文波
南昌市为中国人民银行批复的深化区域现金处理中心(以下简称“区现中心”)试点城市。江西银安科技有限公司作为南昌区现中心的经营主体,立足试点建设定位,严格落实中国人民银行关于深化区现中心试点工作部署与要求,抢抓政策机遇、主动担当作为,全面推进数字化转型,搭建南昌区现中心数智化运营管理平台(以下简称“平台”)。同时,运用分布式微服务、智能物联网等前沿技术,对现金调拨、清分处理、自助设备运维、重要凭证及贵金属管理等全流程进行管控,实现业务办理线上化、作业流转闭环化、运行数据可视化、监督管理穿透化。平台落地运行后成效突出:南昌市商业银行尾箱寄库成本平均下降约30%,现金清分成本平均降低14%,押运运输效率提升约20%,跨机构协同效率与数据驱动决策水平全面提升,为全国区域现金处理集约化、智能化、标准化建设提供可复制、可推广、可借鉴的实践范本。
立足试点使命 搭建一体化数智运营架构
2023年12月,人民银行正式批复南昌开展深化区现中心试点,明确要求构建全流程电子化核算、信息化监管的业务处理体系,为金融机构提供高效、规范、可追溯的现金综合服务。南昌区现中心紧扣政策导向与行业痛点,按照“1个核心平台+6大管理中心”总体布局,以分布式微服务为技术底座,实施安全分区、分层部署、冗余备份,形成覆盖全业务、贯通全流程、汇聚全数据、穿透全监管的一体化运营支撑体系。

图1 南昌区现中心业务模块
清分管理中心:承担现金清分、复核、真伪鉴别、冠字号码采集与任务智能分配,推动清分作业标准化、自动化、全流程可追溯。
配给管理中心:负责现金、重要空白凭证、贵金属的统一申领、配送与上缴调拨,实现资源精准配置与高效周转。
库房管理中心:覆盖现金出入库、尾箱管理、库存监测、实物盘点等关键环节,实现库房作业线上办理、状态可视、过程闭环。运用智能生物锁具、RFID 电子标签识别、生物认证交接等技术,实现尾箱寄库全程无纸化监管,业务进度实时可查、历史记录完整可追溯。
账务管理中心:统筹内部账务处理、同业对账、凭证管理与数据核算,确保账实相符。银行通过平台发起现金调缴、加钞计划等业务申请,系统自动生成账务信息与记账凭证,由代理行完成同业核算,大幅减少人工操作差错,提升账务处理准确性与时效性。
自助设备管理中心:覆盖在行式、离行式自助设备清机、加钞、维护等全生命周期管理。区现中心统一完成设备加钞、出库、配送、回库清点等操作,各环节信息线上留痕,银行可实时查看任务状态与操作轨迹。
调度管理中心:负责押运线路优化、车辆与人员排班、任务派发、在途实时跟踪,实现跨机构协同调度最优。
强化技术攻坚 夯实安全稳定运行底座
以技术创新破解业务壁垒,在架构设计、流程引擎、网络安全等维度实现关键升级,为平台持续稳定高效运行提供坚实保障。

图2 南昌区现中心数智化运营平台技术架构
云原生架构增强业务韧性
采用云原生技术体系,实现应用、数据、配置一体化备份、恢复与迁移,兼容多云环境与多中心复制。平台具备业务可观测能力,自动识别应用与资源拓扑,支持多集群指标采集与分析,并基于业务流量预测实现智能弹性调度,进一步提升系统稳定性与扩展能力。
分布式微服务架构保障高可用
以分布式微服务为核心架构,整合多端界面与核心业务模块,通过API网关对接银行核心系统、中间业务系统与监管平台,底层联动智能采集终端与自动化处理设备,支持应用快速部署、资源弹性扩容、模块独立迭代,确保系统长期稳定可靠。
流程与自动化双引擎提升适配性
融合传统流程引擎与自动化执行引擎,采用可视化配置、拖拽式开发模式,快速搭建调拨、清分、交接、对账等标准化业务流程,支持跨系统数据校验、接口调用与设备联动,大幅缩短开发周期、降低运维成本。
高等级安全网络实现金融级防护
平台遵循安全隔离、分层部署、冗余备份原则,采用双机热备防火墙、安全域划分、4G专线主备双链路保障及商密算法实现数据传输端到端加密等措施,实现7×24小时不间断运行,全面保障数据传输安全与业务连续性。
凸显实践成效 打造集约高效服务生态
站在新的发展起点,南昌区现中心将持续以数智化运营平台为抓手,深化技术创新与场景拓展,不断提升服务质效。
平台全面投用后,有效破解传统现金业务痛点,在运行效率、成本控制、风险防控、协同监管等方面实现整体跃升。

图3 南昌区现中心实时业务数据总览
全流程线上闭环,作业效率大幅提升
全面实现业务办理线上化、单据无纸化、过程闭环化,彻底替代传统线下纸质交接。网点人员通过手持终端扫描尾箱,与押运人员完成双向人脸认证,实现无纸化线上交接。每日44条押运线路集中出库仅需15分钟即可完成,作业效率显著提升,人为操作差错明显下降。
数据化精准赋能,管理决策科学高效
平台实时采集现金领缴、清机加钞、线路调度、库存变动、设备状态等全维度数据,通过可视化大屏直观展示核心运行指标,同时依托平台监督预警功能,实现异常事件的事前预警、事中监控与事后追溯,推动管理模式由经验驱动向数据驱动转变,实现现金备付合理化、作业调度精准化、资源配置最优化。
一站式协同监管,过程可查可核可溯
通过“共享金服”统一门户,将押运线路、交接人员、尾箱明细、交接时间、车辆位置、现场影像等信息实时推送至银行与监管端,实现非现场、常态化、精准化监管。网点可实时查看任务进度、车辆位置与交接影像,监管端可穿透查询全时段操作记录,协同效率与监管覆盖面全面提升。
全方位安全管控,金融防线牢固可靠
构建网络安全、数据安全、操作安全、业务安全四位一体防控体系,通过专业信息安全评估,实施安全域隔离、专线传输、权限分级、操作留痕、审计追溯等措施,确保现金业务全程安全、规范、可控。
多中心协同架构支撑规模化扩展
平台支持多中心同步运营,可实现中心与分库间尾箱线上闭环调拨,支持多机构标准化对接与资源灵活调度,为区域现金处理体系网络化、规模化布局提供技术支撑。
银行核心直联实现数据高效互通
平台与中国农业银行核心系统直接对接,提供标准化开放接口,实现“一次对接、多点复用”。网点现金上缴、下拨、账务处理等操作简化为单次录入即可完成数据交互,显著减少人工差错,提升业务处理效率。
坚持创新驱动 擘画现金服务发展新蓝图
站在新的发展起点,南昌区现中心将持续以数智化运营平台为抓手,深化技术创新与场景拓展,不断提升服务质效。
一是强化智能决策能力,深化大数据、人工智能应用,优化现金需求预测、风险自动预警与处置、流程智能优化,推动平台向更高水平智能化升级。二是提炼可推广试点经验,总结建设成果与运营模式,形成标准化方案,为全国区现中心建设提供示范参考。三是坚守金融为民初心,持续提升现金服务质量,强化风险防控,保障民生现金需求,助力区域金融安全与高质量发展。
未来,南昌区现中心将持续推动科技赋能与业务创新深度融合,加快推进区域现金处理体系集约化、智能化、标准化、安全化建设,以数字化新质生产力助力现代化现金服务体系构建,为维护现金流通秩序、提升金融服务民生水平提供更强有力的支撑。
(此文刊发于《金融电子化》2026年5月下半月刊)
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