2025 赣州·章贡数字游民产业共创会回顾
- 2026-02-27 11:47:45
2025年年末，我们和鹿鸣公社在江西赣州举办了「2025 赣州·章贡数字游民产业共创会」。
前文回顾👇
「2025赣州·章贡数字游民产业共创会」嘉宾阵容与议程大揭晓！
在赣州的这几天里，
有一个不在议程上的讨论，反复被提起。
源自于有人突然说了一句：
“如果放在今天，苏东坡可能算是一位数字游民。”
这像是一个在现场被自然点亮的共识瞬间。
苏东坡一生频繁迁徙，在不同城市之间流动；
不依附单一组织，却始终以能力立身；
被不断放置进陌生的地方，
又一次次与当地的人、事、文化，
发生真实关系。
流动，并没有削弱他的价值，
反而让他的能力，
在不同的城市场域中被不断激活。
这个看似随意的比喻，
恰好回应了我们在共创会期间反复讨论的一个核心问题：
当这样的群体出现时，
城市与产业，究竟如何和他们进行有机互动？
01
这次，我们把“数字游民”
放进了真实产业与城市场域
在这次「赣州·章贡数字游民产业共创会」中，我们有意避开了对“数字游民生活方式”的浪漫化叙述。
我们更关心的是更现实的问题：
当以项目、能力与协作为核心的流动型人才出现时，
城市与产业，是否已经准备好与他们发生互动？
因此，这次共创会并没有以单一主会场为中心展开，而是通过多板块产业座谈、企业走访与面对面交流，把数字游民真正放进产业语境中，去讨论问题、交换经验、寻找可落地的协作方式。
02
活动回顾一览
12月22日上午｜从公共议题开始，重新理解“数字游民”进入城市的方式
在共创会的主会场，我们并没有急于给出结论。
在政府、产业与个体多重视角的交织中，讨论更多停留在“如何理解当下变化”这一层面。围绕城市发展、产业升级、人才流动与数字经济等议题，不同发言者从各自位置出发，分享了对现实问题的判断与经验：
既有对区域发展与产业结构的整体观察，也有来自一线实践的具体思考。
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12月22日下午｜圆桌与案例，从“理念”到“路径”
如何在中国语境下构建数字游民生态？
社区、企业与个体之间，协作的最小可行单元是什么？
创新是否一定发生在宏大叙事中，还是更多来自具体场景？
（左右滑动查看更多照片）
12月22日晚上｜主会场之外，更多真正的连接
关于“社区”的讨论，在主会场被反复提及，也被不断拉回到更具体的社会结构与现实语境中。
这里所讨论的社区，
并不被简单理解为一个物理空间，
或某种情绪意义上的“归属感”，
而是被放置在更宏观的流动社会背景下：
当个体不再长期依附于单一组织、单一城市，
当工作方式、居住方式与社会关系同时发生变化，社区究竟承担着怎样的角色？
来自广深、四川、安徽、江苏、厦门、浙江等不同区域的社区主理人、品牌创始人和实践者，从各自的城市经验出发，分享了他们在不同尺度下所构建和观察到的社区形态：
有的是嵌入城市更新与产业转型过程中的社区实践；有的是围绕青年、创作者或流动职业者形成的协作型社区；也有来自长期跨城、跨区域运营的经验，讨论社区如何在流动性与在地性之间建立稳定结构。
在高度流动的社会中，社区是“聚在一起”，
但又不只是“聚在一起”
而是一种关于承接关系、分配资源、协作成本的社会装置。
一开始就有社区主理人提到，
希望社区可以不断累积，不断纵深，
而不仅仅是承接流动的关系，
也有分享者不约而同地提到，
真正有效的社区，往往并不是规模最大的，
而是那些能够在日常中持续产生互动、协作与信任的结构。
它们或许规模有限，
却能在城市、产业与个体之间，
形成长期有效的连接。
因此，在本次共创会中，
社区被反复讨论的，并不是“要不要建”，
而是“如何运作”“如何持续”。
社区被理解为一种过程，而非一个结果
一种需要在具体实践中不断被使用、被修正、被验证的社会协作机制。
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12月23日｜走进产业现场：共创从讨论走向具体
12 月 23 日，共创会从主会场转入产业现场。
这一天的重点，不在于理念延展，而在于让数字游民与本地产业在具体语境中相遇。
围绕乡村振兴、商贸服务、电子信息、生物医药、文旅等多个板块，来自不同背景的数字游民、社区主理人、品牌创始人，与章贡本地企业和园区代表展开了多场面对面的产业座谈与实地交流。
在这一过程中，数字游民并未被视为统一的人才标签，而是以各自具体的能力与经验，参与到问题拆解与路径讨论中。从品牌与市场进入、内容与渠道协作，到技术支持、跨区域资源连接，不同板块逐步呈现出差异化、但可对接的协作可能。对本地企业而言，这一天更像是一次“外部能力的现场测试”；对参与的数字游民而言，则是一次将经验放入真实产业条件中重新校准的过程。
12月28日｜产业共创会成果汇报：从尝试到机制
12 月 28 日，赣州·章贡数字游民产业共创会进入成果汇报阶段。
在政府统筹与平台协作下，章贡区围绕数字游民这一新型流动型人才形态，系统展示了已形成的基础设施与协作机制：包括以石角公社、贮木公社为代表的数字游民社区实践，以及围绕“候鸟式人才库”展开的柔性引才与能力调用模式。与传统引才路径不同，这一机制并不强调长期绑定，而是以停留周期、能力授权和项目匹配为核心，让外部流动型能力能够在合适的时间，被引入具体产业场景中发挥作用。
对章贡而言，这不仅是一次阶段性总结，也意味着数字游民产业探索，正从“先行尝试”走向“常态运作”的新节点。
03
随机掉落的现场碎片
04
行程之外
更重要的是留下了什么
回到这场共创会本身，我们越来越清楚：
数字游民不是
一个可以被简单“引入”的群体
共创也不是一次活动就能完成的事情
它更像是一种关系建立的过程。
当问题被认真对待，当能力被准确匹配，
当对话开始转向行动：
变化，才可能发生。
在此，
我们也持续开放反馈问卷的提交权限，
如果你有好的想法来这里落地，
欢迎随时和我们联系：
05
写在最后
这次在赣州发生的，并不是一个终点。
它更像是一次清晰的起点
关于城市如何与流动型能力协作，
关于产业如何打开新的接口，
关于共创如何从相遇，走向长期发展。
接下来，还有很多值得继续的事情。
一切未完待续，祝大家心想事成。
最后，感谢所有参与这次共创会的朋友们，感恩来自不同城市的分享嘉宾，开放交流的企业与社区主理人，支持与协调的政府相关部门，以及在现场与幕后默默付出的志愿者与工作人员。
发起机构：
联合发起机构：
联合传播机构：
RW
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