南昌大学第一附属医院医学伦理委员会召开年度总结部署会
2026年2月5日，南昌大学第一附属医院医学伦理委员会办公室召开了2025年度工作总结暨2026年工作部署会议，办公室主任孙文雄主持会议，办公室全体成员参会。
聚焦主责主业，年度工作成效显著
会上，办公室成员围绕各自负责的工作从伦理审查、教学、学科建设等核心职责展开汇报。2025年，办公室共完成1352项临床研究项目伦理审查，同比增长14%；通过全流程的电子化信息系统，临床试验项目平均审查周期缩短至20个工作日，临床研究项目平均审查周期缩短至6个工作日，保证审查质量的同时大力提高伦理审查效率。直面挑战破局，构建全流程管理体系
面对研究项目数量激增与审查标准趋严的双重压力，办公室通过采取办公室预审，会前双主审，项目开展时动态追踪的管理控制机制强化受试者保护。针对高风险项目，实施“双盲审查+专家督导”模式，确保风险可控。擘画发展蓝图，2026年重点工作任务
孙文雄在总结讲话中充分肯定团队成绩，并部署新一年工作：一是深化数字化转型，进一步升级伦理审查管理系统；二是引领省内临床研究与医学伦理发展，支持我院省级区域医疗中心及紧密医联体单位的临床研究能力提升；三是加强在研项目跟踪审查力度，规范临床研究高质量开展；四是持续探索医学伦理委员会高效管理机制；五是继续推动医学伦理学科化发展。 "伦理审查是临床研究的生命线。"孙文雄强调，"2026年要以'不为不办找理由、只为办好想办法'为关键词，持续优化服务能级，为保障受试者权益、促进医院临床研究健康发展发挥重要作用。编辑：郑 颖
审核：舒 展
终审：孙文雄
点击下方关注我们吧
