5月8日—9日,南昌农业发展集团党委副书记、董事、工会主席程经纬带领考察团一行5人,赴露营之家全球供应链贸易中心开展专项考察。考察团成员包括南昌农发集团副总经济师、南昌陌上园管理有限公司党支部书记、董事、南昌硒谷产业园有限公司党支部书记、董事、总经理温柯凯,南昌陌上园管理有限公司运营管理部部长肖志聪,江西陌上花开文化旅游发展有限公司总经理万建辉、市场策划部部长万佳怡。中国国际露营大会执行主席李守文、江西执委张明治全程接待,双方围绕南昌陌上园运营发展、产业资源对接等核心议题深入洽谈,达成多项共识,为后续深度合作奠定坚实基础。
考察团一行先后实地走访了露营之家全球供应链贸易中心、乔博电动科技有限公司(露营之家链长企业),并前往小冰岛、鹿女湖、龙龙岛等业态场景实地观摩,全方位了解露营之家在产业布局、场景运营、资源整合等方面的实践成果。在露营之家全球供应链贸易中心,李守文主席详细介绍了其核心的“三链合一”体系——以供应链为基础,整合户外装备制造、文旅场景搭建等上下游资源,构建高效协同的产业供应链;以产业链为支撑,联动露营赛事、青少年培训、智慧运营等多元业态,打造完整产业生态;以服务链为保障,依托互联网社群电商、智能运营管理系统,提供全流程品质服务,形成“供应链+产业链+服务链”的闭环发展模式,为农文旅融合提供可复制、可推广的运营范本。
座谈会上,双方重点围绕南昌陌上园运营升级展开深度探讨。程经纬副书记介绍,南昌农发集团旗下陌上园聚焦“高科技农业+城市周末+户外营趣”定位,依托集团全链条蔬菜供应链优势,正全力探索农业与文旅融合的新路径,此次考察旨在借鉴先进运营经验,破解园区运营中的痛点难点问题。李守文主席结合露营之家成熟的主理人运营模式,提出针对性建议:可引入“主理人+园区”合作模式,挖掘本土人才潜力,培育一批懂农业、善经营、有情怀的主理人,负责园区特色场景打造、活动策划、客户服务等环节,让陌上园既保留农业本真,又融入露营休闲、文创体验等多元元素,实现“闲置资源激活+产业价值提升+消费体验升级”的多重效益,这与南昌农发集团的发展思路高度契合。
期间,考察团成员详细了解了露营之家“B+B to C”的TOP合作伙伴计划、赛事活动研发管理等运营特色,对其将政府引导与市场调节相结合,推动露营产业规范化、规模化发展的理念表示高度认可。双方就陌上园引入露营场景、搭建供应链合作平台、培育主理人团队等具体合作方向深入磋商,基本达成一致意见,明确将充分发挥各自资源优势,推动农业产业与露营文旅深度融合,实现优势互补、互利共赢。
此次考察不仅是一次对标先进、开拓视野的“取经之旅”,更是一场精准对接、共谋发展的“牵手之旅”。南昌农发集团将以此次考察为契机,吸收借鉴露营之家“三链合一”体系和主理人运营模式的先进经验,结合自身农业资源禀赋,进一步优化陌上园运营策略,推动农文旅产业高质量发展;露营之家也将依托自身产业优势,助力南昌农发集团拓宽产业边界,共同打造农文旅融合发展新标杆,为乡村振兴注入新动能。
1、露营装备和用品,户外家具
2、体育赛事,赛会,会展,论坛的策划,咨询,申办,举办,承办
3、露营地(营地乐园.公园营地.露营酒店)策划,咨询,投资,运维
4、户外运动主题城市商业综合体,露营文化产业园,露营之家全球服务(IBAST)运营管理体系
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