南昌这个地方,很多人觉得是个过路的城市,但过路的人往往看不到一个城市真正的变化逻辑,他们只会说南昌没什么特色、经济不行、存在感低,这些都是表面的判断,因为你真去看进贤这个县,去看它这几年的变化,你就会发现一个被忽视的真相,那就是江西真正在做的事情,不是造一个网红城市,而是在补最基础的那块短板,这个短板就是交通和产业,而进贤就是这个逻辑最好的样本。
进贤这个地方以前最大的问题是什么,不是穷,不是没产业,是卡在了赣东这个位置上,离南昌近但不够近,离上饶远但又不算远,这种位置最尴尬,因为它既享受不到省会的资源溢出,也拿不到自己的独立地位,所以你会看到进贤的工业一直不温不火,招商引资也没什么大动静,不是不想发展,是交通这个底层限制没解决,企业进不来,人才留不住,什么都是空谈。
但现在高铁联通增强了,这个事情的意义不是说进贤人坐高铁方便了,这个理解太浅了,真正的意义是进贤从一个交通末梢变成了一个节点,它现在可以直接对接长三角的产业转移,可以承接南昌的制造业外溢,这种角色的转变才是核心,因为一个地方能不能发展起来,不是看它有什么资源,是看它在区域分工里能不能找到自己的位置,而高铁给了进贤这个位置。
很多人看到进贤搞医疗器械产业升级,会觉得这是政府拍脑袋定的方向,但这个判断不对,因为进贤做医疗器械不是今天才开始的,它已经做了十几年了,只是以前规模小、档次低、没有形成集群效应,而现在要做的事情是把这个本来就存在的产业真正做成一个支柱,这才是所谓的全面升级。
为什么选医疗器械,不是因为这个产业赚钱,是因为这个产业对进贤来说是最匹配的,它不需要太高端的技术积累,也不需要太大的资金投入,但它需要稳定的供应链、足够的劳动力、还有靠近市场的地理位置,而进贤这三个条件都有,尤其是高铁通了之后,它可以直接把产品送到长三角的医院和经销商手里,物流成本降下来,竞争力自然就上去了。
所以你现在去看进贤的医疗器械产业园,会发现它不是在凑数,是在认真做配套,做研发中心、做检测平台、做人才培训,这些东西都是长期主义的表现,因为它知道自己不可能靠一两个大项目翻身,只能靠一个产业链的完整性和稳定性慢慢积累优势,这种打法很笨,但对进贤这种体量的县城来说,是最务实的选择。
进贤现在被定位成赣东门户,这个词听起来很官方,但它背后的逻辑其实很清楚,就是江西需要一个东向出口,而进贤正好在这个位置上,它往东是上饶和浙江,往西是南昌,往南是抚州,这种位置在高铁时代就变成了一个优势,因为它可以成为江西对接长三角的第一站。
但门户这个角色不好做,因为它意味着你不能只服务自己,还要服务周边,这就要求进贤的基础设施必须超前布局,交通、物流、产业配套都要做到位,不然企业不会来,人才也不会留,所以你会看到进贤这几年在交通上的投入是超常规的,不只是高铁,还有高速、国道、县道,全方位在优化路网,这种投入短期看不到回报,但长期看是必须的。
进贤这个案例能说明一个问题,就是县域经济的突破口不在于搞大项目,而在于找到自己在区域分工里的卡位,很多县都想学发达地区搞高科技、搞总部经济,但那些东西不是你想搞就能搞的,因为资源、人才、市场都不在你这,硬搞只会浪费钱,而进贤的思路是务实的,它不求一步登天,只求把自己该做的事情做扎实,交通优化了,产业升级了,门户的角色稳住了,这就够了。
这种打法的好处是可持续,它不依赖某个领导的个人能力,也不依赖某个大企业的落地,而是靠整个系统的优化在往前走,这种变化慢,但稳,因为它改变的是底层逻辑,不是表面风光。